Site ALGECO® de Martillac avec accès PMR et stationnement réservé devant entrée principale

Une trajectoire construite pas à pas, au service du collectif avec Stéphanie Nobleaux

Dès son arrivée tous les matins, Stéphanie Nobleaux se pare de ses équipements de sécurité avant de faire le tour du site Algeco pour saluer avec ses équipes : « Je prends la température, j’écoute, j’observe. C’est un moment capital pour échanger avec tout le monde. Si je ne le faisais pas tous les jours, je risquerais de passer à côté de détails importants ! » Rencontre avec Stéphanie Nobleaux, responsable du site de Martillac près de Bordeaux depuis 2019.

19/05/2026

De l’automobile à la construction modulaire : un parcours guidé par l’humain

Partie de la logistique automobile, où elle a évolué pendant près de vingt ans, Stéphanie Nobleaux a construit son parcours étape après étape, entre formation et expérience de terrain. Aujourd’hui, elle organise, anticipe et fait évoluer les pratiques avec une exigence constante et une attention particulière aux équipes. À la suite d’un rapprochement familial, elle s’installe dans la région bordelaise. « Je cherchais autre chose que l’univers dans lequel j’avais évolué pendant 17 ans, raconte-t-elle. Un cabinet de recrutement m’a contactée pour ce poste, dans un environnement bien différent de ce que je connaissais. » Sans hésiter, elle tente l’aventure et rejoint l’équipe d’Algeco. Aujourd’hui, elle en est convaincue : ce « hasard » était une réelle opportunité de partager mon savoir acquis en industrie
Dans ses bagages, elle apporte un CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie), une licence qualité reprise à 23 ans alors qu’elle était déjà opératrice et mère de sa première fille, ainsi que des années de gestion en flux tendu. « Je viens d’en bas, comme je dis toujours. Je n’avais aucun diplôme au départ. Mon parcours m’a appris à regarder les gens différemment. » C’est avec ce même regard, cette même posture, qu’elle travaille, jour après jour, avec ses équipes.

Dans l’atelier dès le début de la journée

Les journées de Stéphanie commencent toujours avec son équipe. « J’échange avec les techniciens, je prends la température et j’anticipe les éventuelles “surprises” qui pourraient se présenter. Si je ne fais pas ce tour quotidien, je passe à côté de l’essentiel. »
Ensuite, ses journées se déroulent au gré des priorités et des urgences éventuelles. Ordonnancement, commandes, gestion du parc locatif, transferts de matériel... « Parfois, il suffit d'un détail pour décaler toute la chaîne. C'est une gymnastique constante. Il faut avoir la main sur tout, s'assurer que le magasin a commandé les bons matériels, que tout le monde a bien compris ses missions. C'est de la pure gestion de production. »
Attentive à chacun et chacune de ses collaborateurs, elle reçoit systématiquement les intérimaires en entretien avant de les intégrer dans l’équipe. « Ce que je cherche avant tout, c'est transmettre un savoir-être. Le savoir-faire, on l'apprend ici, car personne n'arrive chez Algeco en connaissant déjà tout le métier. »

Parc de modules ALGECO® empilés et zone stockage extérieur

De nouveaux process au service de l’efficacité et du bien-être des équipes 

« Le groupe attend qu'on apporte nos compétences industrielles pour faire évoluer les ateliers, mettre en place des standards, des process, de l'amélioration continue ». Une philosophie que Stéphanie a acquise grâce à ses années dans l'automobile, où elle officiait aussi comme formatrice QRQC (Contrôle Qualité à Réponse Rapide) – une méthode de résolution rapide de problèmes terrain. « Chez Algeco, j’ai transposé ces méthodes à ma façon : instauration de routines de suivi, introduction d’outils simples pour gagner du temps, et même mise en place d’exercices d’échauffement musculaires, chaque matin, pour réduire les accidents du travail ». Car, selon elle, la clé du succès réside dans l’équilibre entre performance et bienveillance. « Je ne suis pas là pour imposer des règles, mais pour créer un environnement où chacun se sent écouté et valorisé. Quand les équipes adhèrent, tout devient possible. »

Transmettre une vision : l’héritage d’une manager engagée

Dans sa vie privée aussi, Stéphanie Nobleaux ne se contente pas de manager, elle veut inspirer. Ses trois filles, âgées de 21, 18 et 4 ans, grandissent avec l’exemple d’une mère qui a su créer sa place dans un milieu traditionnellement masculin. « Mon aînée travaille déjà dans la logistique, ma cadette fait un BTS dans le même domaine. Je leur montre simplement que les barrières n’existent que dans notre esprit ! »
Et son engagement va au-delà de sa famille. Stéphanie participe à des associations qui encouragent les jeunes filles à se tourner vers les métiers industriels. « Il ne faut pas avoir peur de se lancer, insiste-t-elle. Nous pouvons toutes et tous apporter notre pierre à l’édifice » ... Modulaire bien évidemment !