Imprimer

Imprimer Email

Gérer l’arrêt d’une raffinerie à Vitrolles

Description du projet
Arrêt de Raffinerie d'Août 2005 à Avril 2006.
600 modules installés pour les bureaux et la base vie de chantier pour 3 000 personnes.

Challenge à réaliser
Installer 600 modules en 3 mois et gérer l'ensemble de la logistique de l'opération.
Raccordement des réseaux (électricité, eau), nettoyage des locaux et intendance pendant toute la durée l'arrêt.

Mise en œuvre
Des moyens logistiques très importants pour transférer les modules des autres parcs sur Vitrolles (environ 300 modules) :
- 1 conducteur de travaux à plein temps pendant l'opération
- 4 équipes
- 1 Régisseur sur le site du client
- 10 intérimaires pour gérer le mobilier

Résultats
Réussite logistique et technique saluée par le client, opération faisant désormais référence sur le département des bouches du Rhône pour l'ensemble des arrêts de raffineries.

Fiche technique

Secteur d'activité : Industrie Pétrolière
Superficie totale : 9 000 m²
Mots clés du projet
Laissez-vous guider par les critères de ce projet pour en découvrir d’autres :

espace sécurité rapidité sanitaires bureaux fonctionnel